半年干部述职报告合集七篇
在经济飞速发展的今天,报告与我们愈发关系密切,要注意报告在写作时具有一定的格式。那么一般报告是怎么写的呢?下面是小编整理的半年干部述职报告7篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
半年干部述职报告 篇1XX年我自己的中心任务是“管理下沉”,沉到工厂、沉到车间、沉到班组,把基础打扎实、把基础管理慢慢建立起来。
“管理下沉”包含两个含义:
一、强化计划管理
(一)计划
1)订单完工计划的强化
(1)老机种订单完工计划的强化
梳理瓶颈物料、梳理瓶颈供应商,抓好齐套的基础上,做好作业计划
(2)新机种订单完工计划的强化
新机种订单完工的首要任务是资料的齐套,含样机、图纸、供应商、单价等等,这个是新机种订单完工计划的第一步。
新机种订单完工的第二任务是材料的齐套,尤其是新料的管控,包含了数量、质量。
新机种订单完工的第三任务是试做和量试。尤其是试做,必须进行,而且要对试做有一个流程性、总结性的表单管控,甚至签批手续,才可以顺利流动。
新机种订单完工的第四任务,才是量产。一定要严格 工程样机、试做、试产、量产的基本步骤,生产才会顺起来。
2)强化工作计划
工作计划在工厂内部一般涉及三个方面:技术改造、部门建设和培训
(二)计划管理模式--台账式管理
各类计划必须用台账式管理将计划执行过程串接起来,追踪的结果纪录下来。
(三)、计划检讨模式
日例会,检讨每天的出货、齐套、作业计划,确保订单完工
周例会,检讨部门的一周运行状况,重点检查成本、交期、质量、安全和士气情况,及时发现异常、控制异常。
月例会,检讨工厂的预算达成、绩效达成状况,及时发现问题并采用预防措施,以确保年终经营目标的实现。
二、搭建基础
(一)、作业基础的搭建
物料、bom、工时是作业的三个最基本的基础,要作业有成效,必须将三个基础搭建起来。
物料,要规范好仓库的收料区的(收、退)作业、良品仓中的(发(料)、存、盘、收(车间退料)、退)和成品仓的(收(车间入库、客户退货)、存、盘、发(货)、销(货))各个环节,实物、表单、erp数据三统一。
bom,是作业最基础的基础,bom错,凡事都错。bom错,一般可以分为“阶次”、“作业中心”、“用量”、“用料”、“供应商”、“单价”、“图纸”,其中“用料”变更的控制最重要,而“图纸”错误(无图纸、图纸画错、尺寸标注错误)是最常见的。
工时,工时是车间产能评估、作业员计薪、财务核算成本的依据。基础是错误的,计划也就不准确,薪水和成本更加不准确了,都是糊涂中的糊涂。
(二)、文件基础的搭建
将分散各处的技术文件、作业文件、检验文件和验货记录,收集、梳理、汇总成册,作为车间作业的依据,这个其实也可以看成是作业的基础。
设备文件的基础也需要建立起来,包含了设备的台账及维修记录,设备的技术文档。
安全管理文件基础的建立,包含了安全管理文件的台账、制度、流程和安全记录。
(三)、人事基础的搭建
从梳理部门的输入、过程、输出作为起点,再确定出这个部门的组织结构、职责、部门所涉及的表单及其流转的过程,汇总成册一个部门的作业手册。
这样做有两个好处,第一是明确了各个部门的职责、任务和目标,协助各部门经理梳理出了核心工作。第二,可以避免人员流动带来的工作影响。
(四)、文化基础的搭建
第一,是“狼”性文化的培养,要培养出团队的进攻性,不服输的精神。
第二,合作、协同的团队精神,不能单打独斗,要大群架。
第三,要有学习的氛围,要将各个干部和员工的经验变成沉淀出来,变成一些知识性的东西显性化。让每一个员工都会提高,都有自我提高的能力。
上述是我在中层干部年度述职会上的一个简单发言,虽然只是今天早上短短1个多小时的ppt制作,但其实是我这两个多月以来的综合思考的结果。
半年干部述职报告 篇2各位领导、同志们:
时间过得飞快,不经意间我们就告别了忙碌的xxxx年。xxxx年度我主要分管组织、农业和xx点的工作。在乡党委、政府的正确领导下,在同志们的大力支持和帮助下,认真贯彻执行党的路线、方针和政策,在分管的工作岗位上,履行职责、坚守岗位、兢兢业业、任劳任怨、踏踏实实、埋头苦干,圆满完成了乡党委、政府和上级主管部门交给的各项工作任务,现对全年工作述职如下:
一、坚持理论学习,努力提高政治素质
一年来,本人能够认真学习党的十九大精神,学习党在农村的各项方针、政策和各项法律法规。结合县委开展的“解放思想、改革创新、开放开明”主题教育活动,认真系统的学习了县委规定的各种学习内容。通过学习,进一步提高了理论水平和业务能力。
二、尽职尽责,做好本职工作
在分管的工作中,能够服从领导、听从指挥,坚守岗位、履行职责,积极围绕党委、政府的工作意图和工作思路主动开展工作,千方百计、想法设法完成各项工作任务。在县委开展的“解放思想、改革创新、开放开明”主题教育活动中,协助领导制定了学习阶段、查摆研讨阶段、整改提高阶段的实施方案,按照规定的程序和内容,认认真真地开展了主题教育活动,并进行了认真的总结。
在村“两委”换届工作中,作为办公室主任,协助领导制定了工作方案,参与了对换届工作人员、指导人员的培训工作,21个村“两委”换届按程序、按县委要求顺利完成;积极做好党费收缴和党员发展工作,严把入党人员素质关,要求行政村支部发展党员不能有空白;在驻点工作中,深入基层、深入群众,积极为行政村干部排忧解难,做到了权为民所用、情为民所系、利为民所谋。全点中心工作和临时任务都能按照党委、政府的要求圆满完成。
三、用纪律约束自己,严格按制度办事
纪律是执行路线的保证,没有铁的纪律作保证,任何工作都将是一事无成。因此,在平时的工作中,能够自觉遵守上级党委、政府制定的各项规章制度,自觉服从党委、政府的统一领导,确保乡党委、政府的政令畅通。做到令行禁止,不搞特殊,团结同志、遵守纪律,自觉维护班子的整体形象。
以上就是我们工作情况的述职报告。回顾一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但仍存在一些差距和不足。一是学习政治理论和法律知识仍存在不系统、不深入的现象;二是理论政策水平不高;三是有时工作还不够深入。所以在今后的额工作中,决心要不负重托、不辱使命、兢兢业业、踏踏实实地做好本职工作,圆满完成乡党委、政府交给的各项工作任务。
……此处隐藏6023个字……,夯实税收征管基础
征管工作是税收工作一项基础性、长期性工作,我和分局干部一道牢牢抓住这个根本,一步一个脚印,逐步完善提高征管质量。我们严格按照征管软件要求的几率去要求自己。
1、加强税务登记管理。与x税机关实行联合办证以来,我们严格认定企业的税收登记信息,做到征管软件天天看,及时处理税务登记信息,又由于x税系统的登记与工商系统相连结,所以,分局的办证工作确保了务实、高效、完整。
2、搞好核定征收管理。一是认真抓好个体双定户的定税工作。按照我省微机定税的要求,通过努力全年“双定”户数67户,税款15万元,严格控管未达起征点户的认定工作。对于那些连续三个月发票使用量增长在20%以上的个体户,则进行相应的纳税调整。二是严格核定企业所得税。对于那些属于我分局管理的企业所得税纳税人,帐务不健全的,核算不规范的,一律纳入核定征收管理,今年以来,共核定征收企业所得税纳税人5户。三是对那些名为企业,实际为大型个体工商户的小型私营企业、个体承包租赁经营户,实行按年核定征收管理,按月均衡缴纳相关税收,待其核算规范时再改按查帐征收方式。
3、改进征管方式,大力推行网上申报工作。由于我下去企业较多,征管力量少,所以对符合条件的企业,我们都力促网上申报。既节省工作量,又把节省的时间用于审核报表等工作上,进一步提高了征管质量。现在分局的网上申报企业达80户,网上申报率 90 %。
4、搞好税收的催报摧缴工作。按照市局每月的扣款期限,我们力争在申报期的前几天就加紧督促申报,尽量勿使超越申报期,给执法管理工作增添不必要的工作量。通过这一严格要求,分局的按期申报率一直保持在95%以上,有效地提高了按期申报率和征期入库率。
(三)带好队伍,提高队伍整体素质
上半年以来,本人按照省局以人为本的思路,在收好税的同时,注重带好队,为地税事业的蓬勃发展提供充足的动力支持。丰碑无语,形胜于言。我注重自身的形象建设,通过自己的一言一行争取给大家树立好的榜样。同时在平常的工作会议上,我经常和大家交流正确的从业观和世界观、价值观。通过努力,本人及分局敬业精神、业务素质得到明显提高。
1、加强班子建设。分局班子全部是40岁以下的年轻干部。注重班子成员都是大学毕业,业务素质好,工作进取心强,平时注意自身学习,加强自身修养;注重身体力行,以身作则,带一个好头;注重纪律作风建设,树立全局意识,想事情、干工作,创业绩。这些都是工作成绩得意保障的有利因素。
2、加强干部教育培训。干部素质高低关键在于教育。今年以来,一是制定学习计划。根据县局规划,制定相关学习制度和计划。每月每位同志都根据县局的学习内容做相应的学习笔记,说在嘴上,落到纸上。二是制定学习目标。鼓励干部岗位成才。县局的以考促学鼓励学习精神出台以后,更加提高了干部自学热情与学习效果。进行业务大练兵,促进业务素质的提高。通过举行每个人读一本书、做一件事、查一本帐的活动,在查帐中锻炼大家对税收业务知识温故而知新的能力,巩固学习的成果。
3、加强党风廉政建设,做好一廉促税工作。一是通过强化思想政治教育,大力弘扬地税精神,树立聚财为国、执法为民的价值理论,倡导以爱岗敬业、公正执法、诚信服务、廉洁奉公的职业道德教育。实际生活中注意管住自己的心嘴腿手,做到不该想的不想,不该说的不说,不该去的地方不去,不该拿的不拿。二是加强党章、法纪法规的学习,巩牢拒腐防变的思想道德防线。三是全面签订党风廉正建设责任状,认真落实党风廉政建设责任书。四是坚持一身正气,两袖清风,深入贯彻落实廉洁从税的理念,坚决不触税收法律的高压线,把廉洁从税贯彻落实到严格执法工作中去。五是积极开展两权监督活动,主动接受社会特邀监察员的监督和社会舆论的监督作用。四是坚持廉洁自律。坚持做官先做人,律人先律己,从小处着眼,从点滴做起,从高从严要求自己,做到慎权、慎度,较好的保持了一名领导干部应有的形象。
二、存在的问题与不足
虽然上半年的工作取得了很大的成绩,但是仍然有许多不足的地方与需要改进的地方,具体来说,主要有以下几点:
一是学习工作做得还不够好。平时里工作很忙,用于学习的时间少,用于交际应酬的时间多,业务学习不能做到全面推进,创新工作,而税收政策一年要好几千个文件,不学习就不会更新知识结构,所以这是今后努力改进的方向。
二是税收调研的力度还不够。因为我知道,要想做好税收工作,深挖税源潜力,就必须做到“干一行,懂一行”,所以必须要做税收工作的行家里手,才能够做到“应收尽收、十足收齐”,这也是我今后工作的努力方向。
三是税收工作的宣传力度还不够。工作不是为了宣传,但是宣传是为了工作,由于平日里税收工作忙,所以没有静下心来很好地提炼税收工作中的经验与精华,没有把税收工作中发光的点点滴滴总结出来。
四是整个队伍的战斗力与凝聚力有待于进一步加强。年轻的干部必须发扬戒骄戒躁与艰苦奋斗的创业精神,才能更好地适应不断变化的税收工作,对此,整个队伍战斗力与凝聚力方面还需要得到进一步的加强,才能做到攻无不克,战无不胜。
三、下一步的改进措施与打算
(一)加强税收业务的学习,坚持“再忙也不能不学习”,要挤时间学,要多种方式多项内容学习,把学习作为为自身充电,提高自身修养的最重要的手段,在学中干,在干中学,不断地更新自己的知识层次,提高自己的业务修养。
(二)提高政治敏锐性。特别是加强对省局xxx局长20xx年在全省地税工作会议上的讲话、市局张友庆局长20xx年在全市地税工作会议上的讲话、市局20xx年工作意见、行政问责、廉政准则等内容的学习,始终与上级保持一致。
(三)强化税务检查的力度,向检查要税收。在规范好纳税人自行申报的基础上,选择那些有重大偷漏税嫌疑的纳税人和那些常亏不倒的纳税人,加大税务检查工作的力度,从严查处偷漏税行为,把深入搞好税收检查工作作为挖潜增收、规范税收秩序的最重要的手段之一。
(四)加大税收宣传力度,强化社会综合治税。把税收工作在税务部门主管的基础上,拓展社会协税护税的范围,形成地方税收“群管群治”的良好局面。通过加大税收宣传力度,促进全区纳税人纳税意识和纳税遵从度的提高。
(五)强化税收的信息化管税手段,把纳税评估和税收预警作为加强纳税管理,弥补人力资源不足的重要手段,通过电子眼,发现我们工作中的不足之处,然后下大力气规范税收征管中存在的问题,促进税收管理的科学规范高效。
(六)深入贯彻“以人为本”的理念在实际工作中,通过爱护人、关心人,提升分局全体干部的向心力与凝聚力,形成“拧成一股绳、同唱一台戏”的好局面。通过加强集体建设与班子建设,把分局建设成一个坚强的税收战斗堡垒。
总之,20xx年上半年的税收工作在县局党组的正确领导下,在同志们的支持下,自己虽然作了一些工作,也取得了一些成绩,但还存在很多不足之处。在今后的工作中,本人将百尺竿头,再进一步,努力为无棣地税事业的又快又好的发展做出新的更大的贡献,为xx新区的发展贡献自己的微薄之力。